Co do rankingu i „dysonansu”: to jest właśnie kwestia strategii i dopasowania działań CSR do wizerunku firmy. Jeśli opinia o Twojej firmie jest „wyzyskiwacz”, a Ty inwestujesz w sadzenie drzew, to nie tędy droga.

Nemo: Też uważam, że budowanie świadomości marki to jeden z „efektów ubocznych” działań CSR. Bardzo pożądany efekt, ale przez to prowadzi do kontrowersji: czy firma robi to, bo jej naprawdę zależy, czy robi to tylko dla PR-u? :)

Co do rankingu i „dysonansu”: to jest właśnie kwestia strategii i dopasowania działań CSR do wizerunku firmy. Jeśli opinia o Twojej firmie jest „wyzyskiwacz”, a Ty inwestujesz w sadzenie drzew, to nie tędy droga.

Nemo: Też uważam, że budowanie świadomości marki to jeden z „efektów ubocznych” działań CSR. Bardzo pożądany efekt, ale przez to prowadzi do kontrowersji: czy firma robi to, bo jej naprawdę zależy, czy robi to tylko dla PR-u? :)

Dlaczego firma miałaby nie zyskiwać na podejmowaniu działań społecznej odpowiedzialnośći? W Danone chociażby jednym z celów CSR jest wzrost świadomości marki. Wcale to nie przeszkadza w dokarmianiu dzieciaków.

Dlaczego firma miałaby nie zyskiwać na podejmowaniu działań społecznej odpowiedzialnośći? W Danone chociażby jednym z celów CSR jest wzrost świadomości marki. Wcale to nie przeszkadza w dokarmianiu dzieciaków.

No bo jak tu ubierać w jakieś reguły coś, co powinno być jasne od samego początku? Jeśli chcemy dobrze prowadzić biznes to tylko tak, aby nasze otoczenie też miało z tego jakieś korzyści.
Dlaczego?
Każdy dobry właściciel sklepu osiedlowego wie, że jeśli zaangażuje się w życie lokalnej społeczności, to mu się to zwróci w postaci lojalnych klientów. Dorzucić się do remontu ławki? Pomalowania ściany? Taniej sprzedać towar osobom, o których wiemy, że potrzebują pomocy? To wszystko można podciągnąć pod to pojęcie.

A tak po ludzku – to się zwykła przyzwoitość nazywa a nie jakiś CSR :)

Ale OK. W przypadku dużych firm warto pewne rzeczy skodyfikować i nazwać. Nawet słowami CSR :) Bo ludzie bywają różni. A poza tym: co by nie zmieniać kierunków tej działalności co chwila ze zmianą Prezesa :)

Trzeba tylko pilnować, aby nie okazało się to pustym słowem. Bo jeśli spojrzymy na taki ranking najlepszych polskich firm w CSR http://xrl.us/bexsiv to myślę, że sporo ich klientów byłoby zdziwionych ich pozycją w tym rankingu :)

Zwłaszcza tych klientów firm finansowych, którzy zostali w ubiegłym roku, namówieni przez pracujących w nich sprzedawców, na: opcje, kredyty we frankach, jednostki funduszy inwestycyjnych, itp. jako świetne rozwiązania dopasowane do ich potrzeb.

No bo jak tu ubierać w jakieś reguły coś, co powinno być jasne od samego początku? Jeśli chcemy dobrze prowadzić biznes to tylko tak, aby nasze otoczenie też miało z tego jakieś korzyści.
Dlaczego?
Każdy dobry właściciel sklepu osiedlowego wie, że jeśli zaangażuje się w życie lokalnej społeczności, to mu się to zwróci w postaci lojalnych klientów. Dorzucić się do remontu ławki? Pomalowania ściany? Taniej sprzedać towar osobom, o których wiemy, że potrzebują pomocy? To wszystko można podciągnąć pod to pojęcie.

A tak po ludzku – to się zwykła przyzwoitość nazywa a nie jakiś CSR :)

Ale OK. W przypadku dużych firm warto pewne rzeczy skodyfikować i nazwać. Nawet słowami CSR :) Bo ludzie bywają różni. A poza tym: co by nie zmieniać kierunków tej działalności co chwila ze zmianą Prezesa :)

Trzeba tylko pilnować, aby nie okazało się to pustym słowem. Bo jeśli spojrzymy na taki ranking najlepszych polskich firm w CSR http://xrl.us/bexsiv to myślę, że sporo ich klientów byłoby zdziwionych ich pozycją w tym rankingu :)

Zwłaszcza tych klientów firm finansowych, którzy zostali w ubiegłym roku, namówieni przez pracujących w nich sprzedawców, na: opcje, kredyty we frankach, jednostki funduszy inwestycyjnych, itp. jako świetne rozwiązania dopasowane do ich potrzeb.