The Blog

Podcast „Mała Wielka Firma” odc. 2: Panuj nad zasobami

Podcast „Mała Wielka Firma”Drugi odcinek podcastu, który robimy wspólnie z Markiem Jankowskim (autorem książki „Mała Wielka Firma”, stąd tytuł podcastu) nosi tytuł „Panuj nad zasobami”. Mówimy trochę o podstawowych rzeczach związanych z planowaniem zasobami w firmie, ale poruszamy także temat zasobu często niedocenianego: czasu.

Jak planować czas, jak go nie marnować, na co zwracać uwagę przy gospodarce zasobami… O tym wszystkim możesz posłuchać.
Ściągnij plik MP4
Posłuchaj MP3
Posłuchaj online (Wrzuta)

Jeśli chcesz automatycznie dostawać zawiadomienia o nowych odcinkach, możesz zapisać się na podcast:
Zapisz się przez RSS (FeedBurner)
Dodaj do iTunes (Uwaga! Podcasty są dostępne tylko w amerykańskim sklepie iTunes, jeśli Twój domyślny sklep to Polska, przełącz się na chwilę na US Store)

Play

Tags: , , , ,

Bądźmy w kontakcie

Zapisz się na powiadomienia o nowych wpisach lub połącz się ze mną w sieciach społecznościowych.

  • http://tybulewicz.com/ Tomasz Tybulewicz

    Super! Zaraz włączam.
    Dzięki za RSS, jak tylko będę w domu to zasubskrybuję do odtwarzacza :D

  • http://tybulewicz.com/ Tomasz Tybulewicz

    Super! Zaraz włączam.
    Dzięki za RSS, jak tylko będę w domu to zasubskrybuję do odtwarzacza :D

  • http://tybulewicz.com/ Tomasz Tybulewicz

    Skończyłem słuchać.

    W komentarzach pod pierwszym odcinkiem pojawiały się zarzuty że muzyka w tle rozprasza, ja uważam że bardzo fajnie nadaje klimat audycji.

    Bardzo ciekawy podcast, dobrze zmontowany, przyjemnie się słucha, można też czegoś się z niego nauczyć.

  • http://tybulewicz.com/ Tomasz Tybulewicz

    Skończyłem słuchać.

    W komentarzach pod pierwszym odcinkiem pojawiały się zarzuty że muzyka w tle rozprasza, ja uważam że bardzo fajnie nadaje klimat audycji.

    Bardzo ciekawy podcast, dobrze zmontowany, przyjemnie się słucha, można też czegoś się z niego nauczyć.

  • http://www.facebook.com/profile.php?id=1030375425 Michał Strzępek

    Zgadzam sie z przedmowca, muzyka jest idealnym dopelnieniem „audycji”:). Bardzo przyjemnie sie tego slucha. Merytorycznie tez na wysokim poziomie:) Oby tak dalej:)

  • http://www.facebook.com/profile.php?id=1030375425 Michał Strzępek

    Zgadzam sie z przedmowca, muzyka jest idealnym dopelnieniem „audycji”:). Bardzo przyjemnie sie tego slucha. Merytorycznie tez na wysokim poziomie:) Oby tak dalej:)

  • http://www.facebook.com/profile.php?id=1030375425 Michał Strzępek

    Tak na marginesie to ktory z Was mowi „sru”?:) Marek?:>

  • http://www.facebook.com/profile.php?id=1030375425 Michał Strzępek

    Tak na marginesie to ktory z Was mowi „sru”?:) Marek?:>

  • http://www.malawielkafirma.pl Marek Jankowski

    Nie potwierdzam ani nie zaprzeczam ;)

  • http://www.malawielkafirma.pl Marek Jankowski

    Nie potwierdzam ani nie zaprzeczam ;)

  • http://paweltkaczyk.midea.pl Paweł Tkaczyk

    Michał Strzępek: Marek :) W następnym odcinku też miał niezły początek, ale go skasował ze słowami „nie, bo Ty to zostawisz!”. Ale już ja go podejdę z mikrofonem ;-)

  • http://paweltkaczyk.midea.pl Paweł Tkaczyk

    Michał Strzępek: Marek :) W następnym odcinku też miał niezły początek, ale go skasował ze słowami „nie, bo Ty to zostawisz!”. Ale już ja go podejdę z mikrofonem ;-)

  • http://kompasartstudio.wordpress.com/2009/01/03/czy-ty-tez-ciagle-narzekasz-nie-mam-czasu/ Justyna Muszyńska

    Zgadzam się, że czas jest jednym z najbardziej trwonionych zasobów w firmie. Czasu nie można kupić i magazynować, a straconego czasu odzyskać. Jedyne co można zrobić to nauczyć się dobrze nim zarządzać. A podstawą jest dobre planowanie. Cenna jest zasada, że 1 minuta planowania pozwala zaoszczędzić 10 minut pracy.

    P.s Bardzo przyjemnie słucha się Waszych podcastów. Jestem słuchowcem, więc tym większy jest to komplement :-) Czekam na kolejny odcinek.

  • http://kompasartstudio.wordpress.com/2009/01/03/czy-ty-tez-ciagle-narzekasz-nie-mam-czasu/ Justyna Muszyńska

    Zgadzam się, że czas jest jednym z najbardziej trwonionych zasobów w firmie. Czasu nie można kupić i magazynować, a straconego czasu odzyskać. Jedyne co można zrobić to nauczyć się dobrze nim zarządzać. A podstawą jest dobre planowanie. Cenna jest zasada, że 1 minuta planowania pozwala zaoszczędzić 10 minut pracy.

    P.s Bardzo przyjemnie słucha się Waszych podcastów. Jestem słuchowcem, więc tym większy jest to komplement :-) Czekam na kolejny odcinek.

  • http://orest.tabaka.eu Orest Tabaka

    „Szybko, dobrze, tanio – wybierz dwa” :)

    W zeszłym tygodniu zapłaciłem 20 zł za zdjęcie simlocka, gdy w wielu miejscach można za 15zł – wartość dodana to „od ręki”.

    Faktycznie przy niektórych klientach trzeba „udawać”, że pewne rzeczy trwają dłużej. Celnie przedstawia to historyjka z mechanikiem u Bartka Zajączkowskiego.

    Pozdrawiam serdecznie,
    Orest

  • http://orest.tabaka.eu Orest Tabaka

    „Szybko, dobrze, tanio – wybierz dwa” :)

    W zeszłym tygodniu zapłaciłem 20 zł za zdjęcie simlocka, gdy w wielu miejscach można za 15zł – wartość dodana to „od ręki”.

    Faktycznie przy niektórych klientach trzeba „udawać”, że pewne rzeczy trwają dłużej. Celnie przedstawia to historyjka z mechanikiem u Bartka Zajączkowskiego.

    Pozdrawiam serdecznie,
    Orest

  • http://notatnik.mekk.waw.pl Mekk

    Ba… Ale jak często da się faktycznie „bardzo dokładnie zaplanować” projekt z góry?

    Raz – sam fakt trwania projektu, pojawiania się prototypów, prowadzenia rozmów – zmienia optykę klienta.

    Dwa – samo planowanie (od zdobycia niezbędnych informacji po faktyczne ułożenie co i jak) to duży wysiłek i koszt, nieraz jest to najcięższy etap projektu jako takiego.

    Trzy, cztery, … – patrz wszystkie debaty o procesach typu waterfall ;-)

    Oczywiście moje spojrzenie jest skrzywione (ech, informatyk…), ale rzucony w podcaście przykład półtarorocznego projektu pewnie by tu też nieźle pasował.

  • http://notatnik.mekk.waw.pl Marcin Kasperski

    Ba… Ale jak często da się faktycznie „bardzo dokładnie zaplanować” projekt z góry?

    Raz – sam fakt trwania projektu, pojawiania się prototypów, prowadzenia rozmów – zmienia optykę klienta.

    Dwa – samo planowanie (od zdobycia niezbędnych informacji po faktyczne ułożenie co i jak) to duży wysiłek i koszt, nieraz jest to najcięższy etap projektu jako takiego.

    Trzy, cztery, … – patrz wszystkie debaty o procesach typu waterfall ;-)

    Oczywiście moje spojrzenie jest skrzywione (ech, informatyk…), ale rzucony w podcaście przykład półtarorocznego projektu pewnie by tu też nieźle pasował.

  • Leon

    Straszne nudy.

  • Leon

    Straszne nudy.

  • http://www.webaudit.pl/blog/ Robert Drózd

    Jestem po dwóch odcinkach. Powiem tyle: jeden z najlepszych polskich podcastów jakie słuchałem. Naturalnie, świetnie technicznie i bardzo merytorycznie.

  • http://www.webaudit.pl/blog/ Robert Drózd

    Jestem po dwóch odcinkach. Powiem tyle: jeden z najlepszych polskich podcastów jakie słuchałem. Naturalnie, świetnie technicznie i bardzo merytorycznie.