OK, trochę wody upłynęło od ostatniego odcinka, ale nie mogliśmy się pozbierać po tym, jak wylecieliśmy z radia ;) A traumatyczne przeżycia związane ze zwolnieniem skłoniły nas (kiedy doszliśmy już do siebie) do nagrania odcinka – o zwalnianiu właśnie.
Informacja zwrotna i zwalnianie
Zaczynamy od tego, w jaki sposób przekazywać pracownikom informację o tym, czy jesteśmy zadowoleni z ich pracy, czy nie. Wielu menadżerów po prostu zaniedbuje to zakładając, że ludzie i tak wiedzą, co mają robić. Ograniczanie się tylko do sporadycznych „ochrzanów” kiedy człowiek zrobi coś źle nie jest dobrą metodą na zbudowanie zespołu.
W przypadku rażącego naruszenia reguł jednak zwolnienie pracownika jest jedynym wyjściem. Dla właściciela małej firmy może to być nie lada przeżycie – ja do dziś pamiętam moje pierwsze zwolnienie, do dziś także „odchorowuję” emocjonalnie każde kolejne. Ale skoro już trzeba to zrobić, warto wiedzieć jak.
• Pobierz plik (MP3)
Jeśli nie chcesz przegapić kolejnych odcinków podcastu „Mała Wielka Firma” (będziemy je robić regularnie, obiecujemy), możesz dodać informację do Twojego czytnika RSS (kliknij tutaj) lub zasubskrybować podcast w iTunes (ten link).
Podcast: Play in new window | Download
